La situation de l’étudiant congolais bloqué à l’aéroport de Bruxelles, était également parmi les sujets au cœur de la réunion du conseil des ministres de vendredi. Jérôme MASUDI WASO a été placé en centre fermé à l’aéroport de Zaventem en Belgique sous prétexte qu’il n’aurait pas les aptitudes pour prétendre poursuivre ses études universitaires alors qu’il a été inscrit à l’Université Catholique de Louvain et qu’il dispose de tous les documents requis y afférents.

Colruyt group a lancé officiellement, ce jeudi 30 octobre à Kinshasa, son projet de plantation de 12 millions d'arbres sur plus de 10 milles hectares dans les regroupements de Sua Kasongo et Sua Kahumba, chefferie de Pelende Nord (Kwango) pour une durée de 25 ans.

Ce projet s'inscrit dans le cadre de la lutte contre le dérèglement climatique via le reboisement en appuyant le programme présidentiel jardin scolaire 1 milliard d'arbres à l'horizon 2023.

Déjà, deux pépinières sont déjà disponibles sur le terrain avec un groupe d'ingénieurs qui y travaillent.

"On a déjà démarré le projet. Nous avons deux pépinières. L'objectif c'est d'avoir un élément écologique et aussi un élément social. On va faire 12 millions d'arbres sur 12 milles hectares dans la province du Kwango. On est très heureux de pouvoir faire ça. On a déjà signé des accords avec des chefs locaux, on a des ingénieurs avec qui on va travailler. On a cherché un endroit où il n'y a plus d'arbres, tout est brillant. C'est-à-dire la reforestation c'est important là bas. C'est assez près de Kinshasa pour le transport, pour l'organisation. On a trouvé la chefferie qui était très accueillante et intéressée de travailler avec nous. C'est aussi un élément qui nous a poussé à faire le projet au Congo. Le projet 1 milliard d'arbres est fantastique, on veut travailler avec cela. C'est une belle initiative", a expliqué M. Jef Colruyt.

Grâce à cette reforestation, Colruyt group ambitionne de capter 120 000 tonnes de CO2 à l'horizon 2030.

Un partenariat win-win avec les communautés locales

Le gouvernement provincial avec les autorités locales ont remis dans un premier temps, un espace totalement déforesté de 4 milles hectares sur les 10 milles souhaités. Une campagne de sensibilisation de la population afin de soutenir le projet de reboisement et de lutter contre l'abattage d'arbres est lancée.

"C'est une opportunité que la province du Kwango ne peut donc pas louper. C'est la contribution du Kwango aux problèmes climatiques. La contribution du Kwango, dans un premier temps, j'ai donné quatre milles hectares pour le reboisement. C'est une destruction massive chez-moi essentiellement pour le commerce de la braise. Je pense que cela a des conséquences. Et un tel projet, nous ne pouvons pas rester bras croisés. C'est ce qui justifie ma présence personnellement ici. Il y a une campagne qui a été menée, une sensibilisation pour faire comprendre à la population que le déploiement est un problème. J'ai lancé une 4 ou 5 équipes afin de faire connaître à la population le problème climatique qu'il y a et ensuite le projet Colruyt et qu'est-ce qu'ils vont en bénéficier. Le cahier de charge est sur mon bureau. Il y aura des écoles  et des ponts qui seront  construits. J'ai signé le contrat pendant 25 ans. Quatre milles hectares ne seront pas touchés et pendant 20 ans nous aurons la forêt", a expliqué le gouverneur du Kwango, Jean-Marie Peti Petit.

"Je suis satisfait parce que c'est un projet que j'ai accompagné depuis le début. Toute la prospection de terres qu'ils ont prises. C'est dans ma chefferie. C'est dans deux des 25 groupements de ma chefferie que ça se trouve. Ce sont deux noms qui ont été cités dans le discours : Sua Kasongo et Sua Kahumba. Je suis très heureux de ce lancement officiel aujourd'hui. La population de la chérie est consciente. Le processus a commencé depuis le mois de mars. De là jusqu'au mois d'août où le protocole d'accord, nous avons fait plusieurs visites, pas moins de 15 visites. Nous avons sensibilisé mais c'est un travail de longue haleine. Déjà les travaux qui sont faits là, c'est la population locale qui y travaillent. En plus, le fait qu'ils ont cédé leurs terres c'est une façon d'accompagner le projet", a ajouté le Chef coutumier Louis Makambu, de la chefferie de Pelende Nord, territoire de Kenge (Kwango).

À son tour, Colruyt group va mettre en place des programmes en gestion forestière et en agriculture. Le projet devra construire des infrastructures sociales (Hôpital, école et pont) et donner des opportunités d'agroforesterie aux communautés locales.

Ce qu'il faut savoir du Colruyt group

Colruyt Group est actif dans la distribution de denrées alimentaires et de produits non alimentaires en Belgique, en France et au Grand-Duché de Luxembourg, avec plus de 600 magasins en gestion propre et environ 580 magasins affiliés. En Belgique, il s'agit des magasins Colruyt, Okay, Bio-Planet, Cru, Dreamland, Dreambaby, Bike Republic et des magasins affiliés Spar et Spar Compact. 

En France, le groupe compte des magasins Colruyt, mais également des magasins affiliés Coccinelle, Coccimarket et Panier Sympa. Le groupe est actionnaire majoritaire de The Fashion Society, qui regroupe les chaînes de vêtements ZEB, PointCarré, The Fashion Store et ZEB For Stars. JIMS exploite des clubs de fitness en Belgique et au Grand-Duché de Luxembourg. Solucious et Culinoa livrent des produits de foodservice et de détail à des clients professionnels en Belgique (hôpitaux, PME, horeca...). 

Les autres activités englobent la fourniture d'énergie par DATS 24 en Belgique (carburants, gaz naturel et énergie verte), les solutions d'impression et de gestion de documents (Symeta Hybrid) et la production d'énergie verte (Eoly). Le groupe emploie plus de 32.000 personnes et a réalisé un chiffre d'affaires de EUR 9,9 milliards en 2020/21. Colruyt est coté à la bourse d'Euronext Bruxelles (COLR) sous le code 15IN BE0974256852. 

Auguy Mudiayi

AVEC LES JEUNES, NOUS DEVONS PRODUIRE DES SPECTACLES SELON LES OBJECTIFS DU DEVELOPPEMENT DURABLE*

Le ministère va coopérer avec les organisations culturelles partenaires et les autres ministères (de la jeunesse, de l’Enseignement Supérieur, du Genre, de l’Enseignement Primaire et Secondaire, du tourisme,...) dans le but de promouvoir l’éducation à l’industrie culturelle dès le bas âge.

LA VALORISATION DES ARTISTES

Le Ministère de la Culture, Arts et Patrimoines va travailler sur la loi de la culture et les statuts de l’artiste Congolais. Nous devons libéraliser le secteur du droit d’auteur et numériser toute activité culturelle pour lutter contre les piratages les œuvres de l’esprit. Le ministère va créer un site Web consultatif pour la promotion et la protection des œuvres culturelles. Toute consultation sur le site doit être payante. Le ministère de la Culture, Arts et Patrimoines a des représentants dans toutes les vingt -six provinces du pays. Les ministères provinciaux de la culture avec les directions provinciales de la Culture, Arts doivent être outillés avec le troisième pilier des PATRIMOINES. Pour agir sur tout le territoire national, madame le ministre veut lancer une Conférence Nationale de la Culture. Tous les ministres provinciaux devront se réunir une fois l’an , à Kinshasa ou dans une autre capitale, afin de partager leurs expériences de gouvernance culturelle et participation à la maximisation des recettes de l’État et amélioration de la vie des artistes. La question sur les impôts et taxes des entités doit être bien discutée et évaluée chaque an née, pour limiter les compétences administratives.

LA DNPPAC

L’AXE 61 , point 326 du gouvernement demande à la ministre de la Culture, Arts et Patrimoines de "Créer la Direction Nationale de Production et de Promotion Artistique et Culturelle (DNPPAC) Cette Direction Nationale aura des compétences exclusives et partagées avec les autres services de l’Etat. Elle produira des Grand s évènements culturels variés sur Fonds propres et/ou avec les opérateurs culturels privés. Elle va promouvoir la création artistique, culturelle et concrétiser la politique de l’État dans les domaines des Arts Plastiques, des Arts Vivants, des Arts du Spectacle et Créer des Industries Culturelles.

6 EXTENSIONS DE L’INDUSTRIE MUSICALE, THÉÂTRALE ET CINÉMATOGRAPHIQUE*

Le ministère va créer des zones culturelles industrielles selon la géographie linguistique Congolaise. Avec l’appui de l’ACADEMIE POUR L’APPRENTISSAGE, LA PROMOTION ET LA PROTECTION DES LANGUES NATIONALES ; les Zones Swahili, Lingala, Kikongo, Tshiluba et y ajouter le Français et l’Anglais sont des références. Ces extensions en zones d’éducation culturelle et de proximité, seront des zones de productions des documentaires pour une approche novatrice. LE CENTRE STRATÉGIQUE DE LA CULTURE ÉTHIQUE NATIONALE Pour la Nouvelle Citoyenneté, le ministère de la Culture, Arts et Patrimoines va se charger des Déclarations, de Crédos , des Politiques et CODES DE CONDUITE OFFICIELS . La société Congolaise doit être constamment éduquée. La réputation du Congolais jouisseur, paresseux, dépensier, vivant dans la saleté...est à corriger. Le Congolais doit affirmer ses valeurs culturelles par l’éthique et la morale dans tout. La lutte contre la corruption commence à la base et c’est par la culture avec son Centre Stratégique de la Culture Éthique Nationale que tout est possible . Le ministère doit donner du sens philosophique de l’éthique et de la morale aux talents Congolais, dans le repère pour la pensée et de guide pour l’action

Dans le cadre de sa lutte contre les antivaleurs, Etienne Tshisekedi, d’heureuse mémoire, voulait assigner des missions particulières au ministère ayant la Culture dans ses attributions. Il les a évoquées au micro de l’auteur de ces lignes pour le compte de « culturecongolaise.com ». Le respect du bien public, la noblesse de la musique congolaise et le refus de la médiocrité, bref le non recours à la corruption, était pour le père de la démocratie congolaise des valeurs cardinales pour la renaissance du Congolais nouveau. Le leitmotiv était la bataille pour l’éradication, in fine, des maux qui rongeaient et qui rongent la société congolaise par le changement de mentalité. Et à travers ces quelques mots, le sphinx y croyait fermement.

Certes une décennie s’est écoulée depuis cette interview, mais le sujet reste d’actualité surtout que l’actuel chef de l’Etat congolais, Félix Tshisekedi, poursuit le même combat contre les antivaleurs à s’appuyant notamment sur le ministère de la Culture.

Ali Kalonga